國(guó)產(chǎn)機(jī)器人仍是弱勢(shì)群體 高燒癥需警惕
2015-7-6 13:34:18 點(diǎn)擊：
國(guó)產(chǎn)機(jī)器人在與外來(lái)機(jī)器人品牌競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，主要表現(xiàn)在資質(zhì)弱勢(shì)，品牌弱勢(shì)和資金鏈弱勢(shì)。
國(guó)產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)大部分起步都比較晚，而外國(guó)機(jī)器人公司在中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)布局多年，具有很強(qiáng)的品牌優(yōu)勢(shì)，造成了很多企業(yè)在采購(gòu)機(jī)器人時(shí)完全不考慮國(guó)產(chǎn)機(jī)器人，即便國(guó)產(chǎn)機(jī)器人擁有很高的性價(jià)比。國(guó)產(chǎn)機(jī)器人沒(méi)有展示自己產(chǎn)品的機(jī)會(huì)，在搶占中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中陷于被動(dòng)。同時(shí)，中國(guó)的機(jī)器人廠家往往以中小型企業(yè)為主，成立時(shí)間短和工程師的數(shù)量少，資質(zhì)較弱，往往在客戶篩選機(jī)器人服務(wù)提供商之時(shí)被拒之門外。
在資金鏈方面，因?yàn)闄C(jī)器人是一個(gè)高技術(shù)的產(chǎn)業(yè)，前期需要大量的金錢和精力投入，很多機(jī)器人企業(yè)由于在前期資金的儲(chǔ)備不夠充足，在成長(zhǎng)的過(guò)程中很容易出現(xiàn)資金鏈斷裂而夭折。
機(jī)器人國(guó)家工程中心副主任曲道奎指出，附加值低是當(dāng)前中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)面臨的最主要風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是技術(shù)、人才、資金密集程度高的高端產(chǎn)業(yè)，但這一“三高”產(chǎn)業(yè)如今附加值卻不高，產(chǎn)出較低。在少利可圖的情況下，今后誰(shuí)來(lái)投資、發(fā)展機(jī)器人，是亟待解決的問(wèn)題。
與國(guó)產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)不同，國(guó)外機(jī)器人企業(yè)在搶占中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候，是以“航母戰(zhàn)斗群”的形式進(jìn)行，產(chǎn)業(yè)鏈比較全，整體競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)。
機(jī)器人難以“落戶”也是一大問(wèn)題。曲道奎指出，由于目前機(jī)器人的靈活性不足，加之機(jī)器人和人共同協(xié)調(diào)作業(yè)的有效機(jī)制尚未建立，“不少工作面臨‘要不用人，要不用機(jī)器人’的抉擇”，導(dǎo)致機(jī)器人的應(yīng)用明顯受到限制。
曲道奎提供的數(shù)據(jù)顯示，國(guó)際上機(jī)器人替代率為5.08%，而中國(guó)只有0.23%，“也就是說(shuō)，在制造業(yè)方面機(jī)器人的應(yīng)用可以忽略不計(jì)”。
國(guó)際機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)羅軍坦言，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)還存在明顯差距。一方面，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人市場(chǎng)份額偏低，不到20%，品牌知名度低；另一方面，控制器、減速器等關(guān)鍵部件研發(fā)能力不足，依賴進(jìn)口。
在曲道奎看來(lái)，快速發(fā)展的機(jī)器人市場(chǎng)是“餡餅”，也是“陷阱”。當(dāng)全球企業(yè)都對(duì)這塊市場(chǎng)蛋糕虎視眈眈之時(shí)，尚在“襁褓階段”的中國(guó)企業(yè)面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)如何成長(zhǎng)，也是一個(gè)頗費(fèi)思量的問(wèn)題。
“機(jī)器人高燒癥”當(dāng)警惕
2014年被業(yè)內(nèi)視為“中國(guó)機(jī)器人發(fā)展元年”，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)各地冠以機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園的項(xiàng)目不下50個(gè)，東中西部均有分布，規(guī)劃投資額超過(guò)5000億元。然而，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)多數(shù)機(jī)器人企業(yè)是在拼裝機(jī)器人，做設(shè)備集成，真正做研發(fā)的公司“一個(gè)手掌就能數(shù)過(guò)來(lái)”。
機(jī)器人是典型“三高”行業(yè)，技術(shù)密集度高，人才密集度高，資金密集度高，投入需求高，同時(shí)具備這些條件的企業(yè)不多，多數(shù)廠商處于核心技術(shù)缺失狀態(tài)。企業(yè)中，機(jī)器人上馬后成為擺設(shè)而冷落一邊的失敗案例，在一些紡織、陶瓷行業(yè)也時(shí)有出現(xiàn)。一大原因是沒(méi)有相應(yīng)人才操縱，以及生產(chǎn)線不做相應(yīng)自動(dòng)化改造，機(jī)器人難有用武之地或效益并不理想。業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂，過(guò)熱的投資使得整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)入到產(chǎn)出非常低的狀況，這就讓下一步機(jī)器人誰(shuí)來(lái)投資、誰(shuí)來(lái)發(fā)展成為一個(gè)難題。
一位工程師出身的機(jī)器人廠商負(fù)責(zé)人對(duì)“機(jī)器人高燒癥”發(fā)出告誡：盲目跟進(jìn)只會(huì)像曾經(jīng)光伏太陽(yáng)能那樣“低端泛濫”。他認(rèn)為靠砸錢和靠挖人都做不好機(jī)器人，人才和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累不是一時(shí)半會(huì)兒可以速成。
68歲的工業(yè)設(shè)備檢修專家、自稱“一輩子與工廠打交道”的廣州大學(xué)李葆文教授說(shuō)，中國(guó)制造業(yè)水平參差不齊，有的處于1.0時(shí)代，有的處于2.0時(shí)代，處于3.0向4.0過(guò)渡的行業(yè)企業(yè)還不多，據(jù)他觀測(cè)“機(jī)器換人”還只是部分地區(qū)部分行業(yè)部分企業(yè)在試水，推進(jìn)程度也難說(shuō)順利。業(yè)內(nèi)專家指出，國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)尚處在起步階段，要完成前不久國(guó)家制定的《中國(guó)制造2025》“三步走”戰(zhàn)略（即我國(guó)到2025年邁入制造強(qiáng)國(guó)行列，到2035年制造業(yè)整體達(dá)到世界制造強(qiáng)國(guó)陣營(yíng)中等水平，到2045年進(jìn)入世界制造強(qiáng)國(guó)前列），還有很長(zhǎng)的路要走。
一個(gè)悖論是，最亟待機(jī)器人改造的產(chǎn)業(yè)，往往越困難，比如陶瓷燒制及上釉等，機(jī)器人還無(wú)法智能到像人工這樣精準(zhǔn)作業(yè)。此外，合理規(guī)劃、找準(zhǔn)定位、系統(tǒng)提升，對(duì)成功使用機(jī)器人至關(guān)重要�！氨静辉撊烁傻幕睿藗儾辉父傻幕�，比人干得好的活，都將由機(jī)器人來(lái)干�！睓C(jī)器人專家、新加坡科學(xué)院院士葛樹(shù)志說(shuō)。
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